主题：经营管理与系统思维 | 系统化管理思维，培养全面经营视角
← 返回培训中心主题概述：以经营管理模型为核心，系统培养工程师与实验员的管理思维与全面经营视角，掌握战略、营销、人力、财务、生产、采购、质量、决策、领导力等核心模型，建立系统化管理思维框架。
| 月份 | 课程名称 | 主要内容介绍 | 讲师 | 课时 | 参训人数 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1月 | 模型思维 | 学习多元思维模型和多学科思维方法，掌握查理·芒格格栅理论，建立跨学科思考框架 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 2月 | 战略管理 | 掌握SWOT分析、波特五力模型、PEST分析和平衡计分卡等战略规划工具，理解战略制定与执行 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 3月 | 营销服务模型 | 学习STP营销战略、4P/4C营销组合、客户价值模型和服务蓝图设计方法 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 4月 | 人力资源模型 | 掌握胜任力模型、绩效管理体系、人才盘点九宫格和员工发展通道设计方法 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 5月 | 财务管理模型 | 学习财务报表分析、杜邦分析体系、成本结构分析和投资决策评估方法 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 6月 | 生产管理模型 | 掌握精益生产、TOC约束理论、OEE设备综合效率和生产能力规划方法 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 7月 | 采购供应链模型 | 学习供应商评估模型、采购成本分析、供应链风险评估和库存优化策略 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 8月 | 质量管理模型 | 掌握全面质量管理(TQM)、六西格玛、ISO质量管理体系和质量成本分析模型 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 9月 | 知识管理模型 | 学习SECI知识转化模型、知识地图、专家系统和组织学习机制设计方法 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 10月 | 决策思维模型 | 掌握决策树、博弈论、贝叶斯思维和二阶思维等高级决策分析方法 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 11月 | 技术开发模型 | 学习技术路线图、TRIZ创新方法、IPD集成产品开发和敏捷开发模式 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 12月 | 领导力模型 | 掌握情境领导、变革型领导、 servant leadership等领导力模型，学习团队激励和授权方法 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
1月 · 模型思维
2-9月 · 战略/营销/人力/财务/生产/采购/质量/知识
10月 · 决策思维模型
11-12月 · 技术开发/领导力
每月培训后选择一个实际管理问题，运用所学模型进行分析并提出解决方案
每季度组织经营管理沙盘模拟演练，在模拟环境中综合运用多个管理模型
年度培训完成后进行综合认证考核，通过者颁发工程部经营管理思维认证证书