🎯 课程信息
采购供应链模型
掌握采购与供应链管理的核心模型，强化供应链经营视角
SCOR模型
供应商评估
牛鞭效应
供应链协同
培训讲师：王坤
📖 详细培训大纲
第一章：采购与供应链概述
采购与供应链的演进、供应链管理目标、从采购到供应链协同
第二章：SCOR供应链运作参考模型
SCOR五大流程(计划/采购/制造/交付/回收)、绩效指标、成熟度等级
第三章：采购战略模型
卡拉杰克矩阵Kraljic(战略/瓶颈/杠杆/常规)、采购组合策略、总拥有成本TCO
第四章：供应商评估与管理
供应商准入评估、QCDS评估、供应商分级管理、供应商开发与协同
第五章：牛鞭效应
牛鞭效应的成因、信息扭曲与放大、缓解策略、CPFR协同计划预测补货
第六章：供应链协同模型
VMI供应商管理库存、JMI联合库存、ECR高效客户响应、延迟策略
第七章：供应链风险与韧性
供应链风险识别、脆弱性评估、韧性构建、业务连续性BCP
第八章：采购供应链实战演练
电动工具物料卡拉杰克矩阵分析、供应商评估演练、牛鞭效应模拟