📚 2028年4月培训 - 人力资源模型

江苏东成工程部 · 月度培训安排

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🎯 课程信息

人力资源模型
掌握人才选拔、激励、绩效与发展的核心模型,强化组织经营与人才经营意识
冰山模型 人力资源价值链 激励理论 绩效模型
培训讲师:王坤

📋 培训要点

培训对象:
工程师/实验员(10人)
培训时间:
2028年4月(共1小时)
培训形式:
部门组织授课
考核方式:
现场答辩

📖 详细培训大纲

第一章:人力资源管理概述
人力资源的演进、人力资本理论、战略性人力资源管理、HR三支柱模型
第二章:素质冰山模型
冰山模型(知识/技能/能力/价值观/性格/动机)、胜任力词典、行为事件访谈BEI
第三章:人力资源价值链
价值创造(选育用留)、价值评价(绩效)、价值分配(薪酬)、HR价值链闭环
第四章:激励理论模型
马斯洛需求层次、赫茨伯格双因素、期望理论、公平理论、目标设置理论
第五章:绩效管理模型
KPI关键绩效指标、BSC平衡计分卡、OKR目标与关键结果、360度评估
第六章:薪酬模型
3P薪酬模型、宽带薪酬、岗位价值评估、全面薪酬体系
第七章:人才发展模型
70-20-10学习模型、九宫格人才盘点、职业通道双通道、继任者计划
第八章:人力资源实战演练
工程部岗位胜任力建模、绩效指标设计、人才盘点演练

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课件文件

参考资料

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✅ 培训目标