📚 2028年5月培训 - 财务管理模型

江苏东成工程部 · 月度培训安排

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🎯 课程信息

财务管理模型
掌握三大报表分析、杜邦分析、现金流与预算成本模型,建立财务经营视角
三大报表 杜邦分析 现金流 预算成本
培训讲师:王坤

📋 培训要点

培训对象:
工程师/实验员(10人)
培训时间:
2028年5月(共1小时)
培训形式:
部门组织授课
考核方式:
现场答辩

📖 详细培训大纲

第一章:财务管理概述
财务与会计的关系、财务管理目标、财务管理的三大决策、经营者财务视角
第二章:三大财务报表
资产负债表、利润表、现金流量表的结构与阅读、三表勾稽关系
第三章:财务比率分析
偿债能力、营运能力、盈利能力、成长能力四大类指标与分析
第四章:杜邦分析模型
ROE分解(净利率×周转率×权益乘数)、杜邦分析图、改进杜邦模型
第五章:现金流模型
经营/投资/筹资现金流、自由现金流FCF、现金流量评估、营运资金管理
第六章:预算管理模型
全面预算体系、增量预算与零基预算、滚动预算、预算执行与差异分析
第七章:成本管理模型
成本性态分析、本量利分析CVP、标准成本、作业成本ABC、目标成本
第八章:财务管理实战演练
企业财务报表阅读演练、杜邦分析案例、工程部成本结构分析

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课件文件

参考资料

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✅ 培训目标