📚 2028年6月培训 - 生产管理模型

江苏东成工程部 · 月度培训安排

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🎯 课程信息

生产管理模型
掌握生产计划、产能、库存与精益敏捷模型,提升运营经营能力
生产计划 产能模型 库存模型 精益敏捷
培训讲师:王坤

📋 培训要点

培训对象:
工程师/实验员(10人)
培训时间:
2028年6月(共1小时)
培训形式:
部门组织授课
考核方式:
现场答辩

📖 详细培训大纲

第一章:生产管理概述
生产管理的目标与职能、生产类型(离散/流程/项目)、生产管理系统框架
第二章:生产计划模型
主生产计划MPS、物料需求计划MRP、产能需求计划CRP、APS高级计划排程
第三章:产能管理模型
产能定义与分类、粗能力计划RCCP、能力负荷分析、瓶颈理论TOC
第四章:库存管理模型
EOQ经济订货量、ABC分类、安全库存、JIT零库存、VMI供应商管理库存
第五章:精益生产模型
七大浪费、价值流图VSM、看板拉动、准时化生产JIT、自働化Jidoka
第六章:敏捷生产模型
柔性生产、大规模定制、延迟策略Postponement、虚拟企业
第七章:生产绩效模型
OEE设备综合效率、综合良率、生产周期、交付准时率、生产成本模型
第八章:生产管理实战演练
电动工具生产计划排程演练、瓶颈识别与改善、OEE计算案例

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课件文件

参考资料

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✅ 培训目标