🎯 课程信息
项目管理
学习项目管理五大过程组与十大知识领域，掌握项目立项、计划、执行、监控与收尾的关键方法，提升项目交付能力
项目管理
过程组
知识领域
项目交付
培训讲师：王坤
📖 详细培训大纲
第一章：项目管理概述与项目生命周期
项目定义与特征、项目 vs 运营、项目生命周期模型、项目管理发展趋势
第二章：五大过程组详解
启动、规划、执行、监控、收尾过程组的核心活动与产出
第三章：项目范围管理
需求收集、范围定义、WBS分解、范围确认与变更控制
第四章：项目时间与成本管理
活动定义与排序、进度计划、成本估算与预算、挣值管理
第五章：项目风险与质量管理
风险识别与评估、风险应对策略、质量计划与质量保证、质量控制
第六章：项目沟通与干系人管理
干系人识别与分析、沟通模型与计划、沟通方法与技巧、冲突管理
第七章：项目实战与案例研讨
研发项目案例、测试项目案例、项目复盘方法、敏捷项目管理简介