📅 江苏东成工程部 2025 年度培训计划

主题:个人效能与通用管理能力 | 提升个人能力,打造高效团队

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🎯 年度培训目标

主题概述:以个人效能提升为核心,系统培养工程师与实验员的计划、思维、沟通与协作能力,掌握目标计划管理、系统思考、知识管理、时间管理与沟通技巧,建立科学的个人工作模式。

目标与计划管理
掌握SMART原则、OKR目标管理和计划分解方法,提升目标达成率
系统思维能力
学习系统思考、思维模式转换和结构化分析方法,提升复杂问题解决能力
高效时间管理
掌握时间管理矩阵、优先级管理和精力管理方法,提升单位时间产出
团队协作沟通
学习高效沟通技巧、冲突管理和跨部门协作方法,打造高绩效团队

👨‍🏫 讲师团队

王
王坤
安规测试科长 · 试验二科
2025年度全部12门课程主讲讲师,具备丰富的管理培训经验和个人效能提升方法论
熊
熊健
工程部负责人
主导年度培训规划与考核,推动个人效能提升在测试团队中的落地应用
施
施晶晶
可靠性测试科长 · 试验一科
协助培训效果评估,提供测试场景下的个人效能提升实践案例

📊 培训计划表

月份课程名称主要内容介绍讲师课时参训人数操作
1月计划管理学习目标管理SMART原则、OKR工作法、计划分解与跟踪方法,建立科学的目标计划管理体系王坤110查看详情 →
2月职场竞争力分析个人核心竞争力模型,学习职业发展规划、能力盘点和持续学习策略,提升职场不可替代性王坤110查看详情 →
3月思维模式理解成长型思维与固定型思维的区别,学习思维转换方法,培养积极面对挑战的心态王坤110查看详情 →
4月系统思考掌握系统思考的核心概念、因果回路图、增强回路与调节回路,提升复杂问题分析与决策能力王坤110查看详情 →
5月第三选择学习协同思维方法,掌握非暴力沟通与双赢谈判技巧,在冲突中寻找超越双方期望的第三选择王坤110查看详情 →
6月高效能人士的七个习惯深入学习柯维七个习惯(主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新)王坤110查看详情 →
7月知识管理建立个人知识管理体系,掌握信息收集、整理、存储、分享和复用的系统化方法王坤110查看详情 →
8月项目管理学习项目管理五大过程组、WBS分解、进度管理和风险控制方法,提升测试项目管理能力王坤110查看详情 →
9月时间管理掌握时间管理矩阵、番茄工作法、精力管理和拖延症克服方法,实现高效时间利用王坤110查看详情 →
10月数据分析学习数据分析基础方法、Excel高级功能、统计图表制作和数据驱动决策思维王坤110查看详情 →
11月刻意练习掌握刻意练习方法论,学习如何设定练习目标、获取反馈、突破瓶颈,实现技能的持续提升王坤110查看详情 →
12月沟通的艺术学习高效沟通技巧、倾听艺术、非暴力沟通、跨部门协作和向上管理方法王坤110查看详情 →

🛤️ 学习进阶路径

1

自我认知

1-3月 · 计划/竞争力/思维

→
2

思维升级

4-6月 · 系统思考/第三选择/七个习惯

→
3

能力建设

7-9月 · 知识管理/项目管理/时间管理

→
4

精进突破

10-12月 · 数据分析/刻意练习/沟通

📝 考核与认证

行动计划

每月培训后提交个人行动计划,明确所学方法在工作中的具体应用场景和预期目标

案例分享

每季度组织案例分享会,学员分享将所学方法应用于实际工作的成功案例与经验教训

年度认证

年度培训完成后进行综合认证考核,通过者颁发工程部个人效能提升认证证书

12
门课程
12
课时总计
10
人参训
效能
主题关键词