📚 2025年12月培训 - 沟通的艺术

江苏东成工程部 · 月度培训安排

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🎯 课程信息

沟通的艺术
系统学习倾听、表达、提问与反馈的沟通技巧,掌握非暴力沟通、同理心沟通等方法,提升跨部门协作效率
沟通技巧 倾听表达 非暴力沟通 跨部门协作
培训讲师:王坤

📋 培训要点

培训对象:
工程师/实验员(10人)
培训时间:
2025年12月(共1小时)
培训形式:
部门组织授课
考核方式:
现场答辩

📖 详细培训大纲

第一章:沟通概述与沟通模型
沟通的定义与价值、沟通模型(发送者-信息-接收者-反馈)、沟通的层次与类型
第二章:倾听的艺术与同理心
倾听的五个层次、积极倾听技巧、同理心倾听、避免倾听障碍
第三章:清晰表达的技巧
金字塔原理表达、PREP结构、电梯演讲、用数据与故事说话
第四章:有效提问与反馈
开放式与封闭式提问、强力提问技巧、SBI反馈模型、建设性反馈方法
第五章:非暴力沟通方法
非暴力沟通四要素(观察、感受、需要、请求)、避免评判与指责
第六章:跨部门沟通与冲突处理
跨部门沟通挑战、利益相关方分析、冲突管理模式、协作机制建设
第七章:沟通实战与角色扮演
典型沟通场景演练、向上沟通、平行沟通、向下沟通的技巧与案例

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课件文件

参考资料

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✅ 培训目标