📚 2025年5月培训 - 第三选择

江苏东成工程部 · 月度培训安排

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🎯 课程信息

第三选择
基于史蒂芬·柯维的第三选择思维,学习超越"非此即彼"的协同解决问题思路,在冲突中寻找创造性方案
第三选择 协同思维 冲突解决 创造性方案
培训讲师:王坤

📋 培训要点

培训对象:
工程师/实验员(10人)
培训时间:
2025年5月(共1小时)
培训形式:
部门组织授课
考核方式:
现场答辩

📖 详细培训大纲

第一章:第三选择思维概述
第三选择的定义、来源与价值,两种选择思维 vs 第三选择思维
第二章:超越"非此即彼"的思维定式
二元对立思维陷阱、妥协与协同的区别、突破零和博弈
第三章:协同思维的核心原则
"我看到自己"、"我看到你"、"我找到你"、"我和你协同"四项原则
第四章:第三选择的四步法
提问式开端、界定成功标准、创造第三选择、达成协同方案
第五章:冲突管理与对立化解
冲突的成因与类型、情绪管理、立场与利益区分、共同利益挖掘
第六章:创造性方案生成方法
头脑风暴、六顶思考帽、SCAMPER法、跨界思维激发创意
第七章:第三选择实践案例
职场冲突案例、跨部门协作案例、客户需求冲突案例研讨与演练

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参考资料

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✅ 培训目标