主题：精益生产与智能制造 | 精益思维驱动，迈向智能制造
← 返回培训中心主题概述：以精益生产体系为核心，系统培养工程师与实验员的精益思维与智能制造能力，掌握Lean精益思维、6S现场管理、TPM全员生产维护、SMED快速换模等先进方法，推动生产管理升级与数字化转型。
| 月份 | 课程名称 | 主要内容介绍 | 讲师 | 课时 | 参训人数 | 操作 |
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| 1月 | 生产管理思维工具 | 建立精益生产管理思维，学习价值流图、流程分析和浪费识别方法，理解精益生产的核心理念 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 2月 | Lean精益思维 | 深入学习精益生产五大原则（价值、价值流、流动、拉动、完美），掌握消除七种浪费的方法 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 3月 | 6S与现场目视化管理 | 学习6S管理的实施步骤和评价标准，掌握目视化管理的标识设计、看板管理和安灯系统应用 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 4月 | SOP标准作业程序 | 掌握SOP的编制规范、审核流程和更新机制，学习如何通过标准化作业确保质量和效率稳定 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 5月 | TPM全员生产维护 | 学习TPM八大支柱和自主维护七步法，掌握设备点检、预防维护和故障分析方法 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 6月 | PMC物料控制 | 掌握生产计划与物料控制的核心方法，学习BOM管理、库存控制和生产排程优化技术 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 7月 | SMED快速换模 | 学习SMED快速换模的八步法，掌握内外部作业分离、并行作业和工装预置等换模优化技术 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 8月 | kanban与拉动式生产 | 理解拉动式生产原理，掌握看板设计、信号传递和补充生产机制，实现准时化生产(JIT) | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 9月 | 成本控制 | 学习生产成本构成分析、目标成本管理和降本增效方法，掌握质量成本核算与优化策略 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 10月 | MRP企业资源计划 | 了解MRP物料需求计划的基本原理、运算逻辑和系统应用，理解ERP集成的核心价值 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 11月 | AM敏捷制造 | 学习敏捷制造的核心特征和实施策略，掌握快速响应市场变化、柔性生产和模块化设计方法 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
| 12月 | IM智能制造 | 了解工业4.0与智能制造的技术架构，学习物联网、大数据、人工智能在制造场景中的应用 | 王坤 | 1 | 10 | 查看详情 → |
1-2月 · 生产管理/Lean精益
3-5月 · 6S/SOP/TPM
6-9月 · PMC/SMED/Kanban/成本
10-12月 · MRP/AM/IM
每月培训后在测试现场实施一项精益改进，提交改善前后的对比数据和效果评估
每季度组织精益改善课题发表会，评选最佳改善案例并推广至全部门
年度培训完成后进行综合认证考核，通过者颁发工程部精益生产管理认证证书