🎯 课程信息
AM敏捷制造
理解敏捷制造(AM)的核心理念与柔性生产体系，掌握动态联盟、虚拟企业与敏捷响应机制
敏捷制造
柔性生产
虚拟企业
动态联盟
培训讲师：王坤
📖 详细培训大纲
第一章：敏捷制造概述
敏捷制造的提出背景、核心定义、与精益生产/大规模定制的比较、敏捷制造的四大特征
第二章：敏捷制造的四大支柱
柔性技术、人员赋能、动态组织、虚拟企业四大支柱的内涵与协同关系
第三章：柔性生产系统
柔性制造系统(FMS)、柔性制造单元(FMC)、设备柔性与人员柔性、混线生产与快速切换
第四章：虚拟企业与动态联盟
虚拟企业的概念与特征、动态联盟组建原则、伙伴选择与协同机制、利益分配与风险共担
第五章：敏捷供应链管理
敏捷供应链的构建、信息共享与可视化、协同响应机制、供应链弹性与韧性
第六章：敏捷产品开发
并行工程、模块化设计、快速原型、客户协同设计、IPD集成产品开发流程
第七章：数字化赋能敏捷制造
工业互联网、数字孪生、MES/APS系统、工业大数据驱动的敏捷决策
第八章：敏捷制造实战案例
电动工具行业敏捷制造案例、动态联盟组建演练、敏捷响应指标体系分析