2027年1月培训 - 生产管理思维工具

🎯 课程信息

生产管理思维工具

系统学习生产管理中的核心思维工具，掌握5W1H、ECRS、5M1E等分析方法，为精益生产实践奠定方法论基础

思维工具 5W1H ECRS 5M1E

培训讲师：王坤

培训对象：
工程师/实验员（10人）

培训时间：
2027年1月（共1小时）

培训形式：
部门组织授课

考核方式：
现场答辩

第一章：生产管理思维工具概述

思维工具的价值、生产管理常用工具体系、工具选择原则、方法论与实战结合

第二章：5W1H分析法

What/Why/When/Where/Who/How六要素分析、问题定义与拆解、5W1H在生产管理中的应用案例

第三章：ECRS四大原则

取消(Eliminate)、合并(Combine)、重排(Rearrange)、简化(Simplify)原则与作业优化应用

第四章：5M1E人机料法环测分析

人(Man)、机(Machine)、料(Material)、法(Method)、环(Environment)、测(Measurement)六要素的因果分析

第五章：5Why分析法与根因挖掘

连续追问为什么、根因识别技巧、避免浅层分析、丰田5Why实践案例

第六章：鱼骨图与思维导图应用

鱼骨图因果分析、思维导图发散思考、结构化问题分析工具组合应用

第七章：思维工具综合实战

生产现场问题综合分析案例、工具组合应用、改善方案制定与汇报