📚 2024年6月培训 - 学习型组织

江苏东成工程部 · 月度培训安排

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🎯 课程信息

学习型组织
学习学习型组织的五项修炼,推动团队学习文化建设,提升组织学习能力
组织能力 学习型组织 五项修炼 系统思考
培训讲师:王坤

📋 培训要点

培训对象:
科长/科员/实验员(共10人)
培训时间:
2024年6月(共1小时)
培训形式:
部门组织授课
考核方式:
现场答辩

📖 详细培训大纲

第一章:学习型组织概念
学习型组织定义、特征、与传统组织的区别、第五项修炼的提出
第二章:自我超越
个人愿景建立、看清现状、自我超越的修炼方法
第三章:改善心智模式
心智模式概念、检视心智模式、心智模式转换方法
第四章:建立共同愿景
共同愿景作用、愿景建立方法、愿景分享与承诺
第五章:团队学习
深度汇谈、讨论技巧、团队学习障碍、团队学习实践
第六章:系统思考
系统思考法则、系统基模、杠杆点、系统思考工具
第七章:学习型组织建设
学习型组织建设路径、文化建设、机制保障、案例分析

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课件文件

参考资料

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✅ 培训目标