学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
核心特征：持续学习、知识共享、不断创新、适应变化
彼得·圣吉在《第五项修炼》中提出：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。
自我超越是学习型组织的精神基础，指个人不断厘清并加深个人真正愿望，集中精力，培养耐心，客观地观察现实。
自我超越不是超越他人，而是超越自己过去的水平和局限。
心智模式是深植于我们心中的关于我们自己、别人、组织及周围世界每个层面的假设、形象和故事。
共同愿景是组织中人们所共同持有的意愿和景象，它创造出众人一体的感觉。
团队学习是发展团队成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。
系统思考是五项修炼中的核心，它教会人们用整体的观点观察周围的事物，看见事物之间的相互联系而非孤立事件。
学习型组织的本质：让组织具备持续学习和适应变化的能力。