模型是对现实世界的简化抽象，它抓住关键因素，忽略次要细节，帮助我们理解复杂系统、预测未来走势、做出更优决策。
查理·芒格："你必须把经验悬挂在多个思维模型组成的框架上。"
从最基本的真理出发，通过演绎推理重新构建解决方案，而非类比或模仿。
案例：马斯克将电池拆解为原材料（钴、镍、铝、碳），发现成本可降80%
将不同学科的重要模型组织成一个思维格栅，当面对问题时，多个模型会同时亮起，提供多维度视角。
单一模型使用者："手里拿着锤子，看什么都像钉子。"
每人建立个人"模型工具箱"，包含：10个核心模型名称、适用场景、关键提问
模型思维不是背诵更多概念，而是建立"遇到问题 → 调用模型 → 多维度分析 → 综合决策"的思维习惯。
2028年全年经营管理培训将以模型思维为基础，每月深入一个专业领域模型。