📚 2024年5月培训 - 复盘

江苏东成工程部 · 月度培训安排

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🎯 课程信息

复盘
学习复盘方法论,掌握回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验四步复盘法
工作方法 复盘 持续改进 经验总结
培训讲师:王坤

📋 培训要点

培训对象:
科长/科员/实验员(共10人)
培训时间:
2024年5月(共1小时)
培训形式:
部门组织授课
考核方式:
现场答辩

📖 详细培训大纲

第一章:复盘的概念与意义
复盘起源(围棋术语)、定义、与总结的区别、复盘的价值和意义
第二章:复盘四步法
回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验四步法整体框架
第三章:回顾目标方法
目标梳理、关键指标确定、目标达成情况评估方法
第四章:评估结果方法
结果与目标对比、亮点与不足识别、数据支撑分析
第五章:分析原因方法
主观原因分析、客观原因分析、5Why分析法、根因识别
第六章:总结经验方法
经验提炼、教训总结、行动计划制定、知识沉淀
第七章:复盘案例实践
项目复盘案例、月度工作复盘案例、复盘文化营造

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课件文件

参考资料

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✅ 培训目标